协同合作求发展 聚力攻坚共前行

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时光流逝,岁月更替。站在2021的新起点上,我们以凤凰涅槃的决心和勇气,重整戎装再出发。1月27日,上药东英、上药康丽年度工作会议在南通召开,进一步明确公司的定位和方向,凝聚共识,加快推动协同发展。上海医药执行董事、总裁左敏,党委副书记、副总裁赵勇,执行董事、副总裁、财务总监沈波,副总裁张耀华,董事会秘书陈津竹,领导人员管理部部长、人力资源部总经理许慧华,总监、运营管理部总经理张琳,战略发展部总经理魏明扬,上药销售党总支书记、总经理、上药东英执行董事牛锐出席了本次会议。上药东英和上药康丽相关管理人员和部分先进代表参加了会议。

上药东英总经理,上药康丽党支部书记、总经理张之建结合前期调研情况,分析了上药东英和上药康丽各自的优势和当前面临的瓶颈,提出了两家企业一体化协同发展的方向,并从四个方面阐述了未来工作举措,积极推动企业国际化、集约化、创新化发展,进一步提升核心竞争力。

一、推动双企联动,实现一体运行

整合两家企业的优势,发挥各自专长,实现一体化运行,推动良性可持续发展。

二、聚焦重点领域,优化产品布局

深耕优势领域,引进、开发优选品种,原料制剂联动开发。

三、确保原料供应,提升竞争优势

优先集团内原料药配套,确保价格可控、供应稳定;推动关联评审,提升产品竞争优势。

四、加快基地建设,拓展国际业务

高标准建设精品生产基地,推进智能化、绿色化、国际化。

他还指出,公司要引进、培育一批中高端专业人才,打造创新文化、雁阵文化、精益文化、绩效文化、合规文化的“1+4”文化体系,为参与国际市场竞争提供支持。

上药东英党支部书记、助理总经理、工会主席王坚回顾总结了2020年的党建工作,围绕提质增效,提出了党建工作计划。下阶段,上药东英党支部将通过推进“产改”,进一步培育高技能人才;党员主动担责,提升执行力,构建高绩效文化;探索党建项目化,确保各项工作的落实,更好地“融入经营,服务发展”。

犯其至难,方能图其至远。2021年,上药东英和上药康丽将协同合作求发展,聚力攻坚共前行。

上海医药副总裁、制造管理中心主任、上药康丽执行董事张耀华在讲话中表示,对东英和康丽的团队充满信心。在正确的大方向指引下,这一支有朝气、能不断创新改进的队伍,一定能保持好的心态,努力进取,赢得光明未来。

上海医药集团党委副书记、上海医药副总裁赵勇表示,集团对东英与康丽的协同发展寄予了期望。他提出“信心”“团队”“执行”三个“很重要”:一是希望东英与康丽把信心放在首位,勇于迎接更大挑战,只要目标明确、方法得当,就一定能取得突破;其次,团队稳定,发展更有信心,党政目标要一致,支部要进一步促进团队建设;第三,要加强执行,发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,率先示范,积极推进企业发展。

上海医药执行董事、总裁左敏首先介绍了集团2020年取得的一系列工作成果。上海医药积极应对疫情挑战,主动承担国企责任,业绩保持持续增长,获得了各方好评,这其中也包括了东英和康丽的贡献。他从集团的视角,回顾了东英和康丽近年来的发展历程,康丽克服了曾经的困难和挫折,最终实现了良性发展。面对大变革的医药行业,我们要顺势而为,应势而变。集团对东英的未来发展充满期望。在上药的大家庭里,大家绝不是孤军奋战,要静下心来思考未来的发展方向,充分利用集团资源,做好战略部署,进一步激发员工热情和企业能力,迈上良性发展道路,以实现员工收入增长和企业持续发展。

企业的发展离不开每一位员工的坚持不懈、努力奋斗。在上药东英,有这样一批“可爱的人”,他们用实际行动诠释了东英人的敬业与担当;他们默默耕耘、无私奉献,用十年青春助力了东英发展。他们的付出、他们的忠诚,在上药东英的发展历程中留下印记,是所有东英人学习的榜样!

工作会议后,与会领导又专门召开了上药东英、上药康丽协同发展研讨会。张之建汇报了协同发展的工作构思,通过对企业定位、实现差距的探讨分析,介绍了当前工作规划和双跨架构、原料药基地、新产品、新制剂车间等详细举措。左敏等与会领导分别给出了指导意见,要求上药东英与上药康丽结合各自优势,聚焦品种和市场规划,实现高效的协同发展。

2021年,越是艰险越向前。东英康丽人,将用智慧和勇气,努力实现新的跨越!