近日,上药东英分别召开了质量、精益、安全总结大会,回顾梳理了2020年三个条线的工作成绩,对表现优异的小伙伴给予了表彰,为下阶段持续改进、提质增效,全面完成经营指标打下坚实的基础。
1月19日,QA经理何小虎在质量精益工作会议上汇报了质量工作情况,并宣读了2020年度优秀质量风险建议、质量先进班组和质量先进个人等表彰名单,他表示,2020年是特殊的一年,但上药东英全体员工始终坚持以质量为核心,履职尽责,努力营造比学赶超、全员参与、勇于创新的工作氛围,推动质量管理水平再上新台阶。
精益经理蒋鹏在会上回顾了上药东英2020年精益管理的主要做法以及取得的成绩,并汇报了2021年的精益管理规划。在疫情当下的特殊期间,上药东英依旧不断持续开展精益管理,落实人才育成,开展六西格玛等一系列措施与活动,为企业降本增效、高质量发展提供了助力。
上药东英总经理张之建指出:质量和精益是东英核心发展战略,是公司可持续健康发展的保障。只有公司质量体系成熟,产品质量稳定可靠,才能在市场上站稳脚跟。只有降本增效、精益求精,才能应对激烈的市场竞争。我们能走到今天,付出了很多艰辛与努力。我们培养出了一批批优秀人才,在2020年这个不平凡的一年,他们坚守岗位,不懈奋斗,保质保量地完成了质量与精益目标,为公司发展做出了贡献。
他表示,2021年是充满挑战与机遇的一年,如何实现突破性发展是我们需要去思考的,希望所有员工能持之以恒,勇于创新,以“高视角、强落实、固文化”的理念将工作提高到一个新水平,为公司的持续运营赋能。
1月22日,上药东英召开安全工作会议,回顾总结了去年EHS和治安保卫工作,并做了2021年EHS工作计划等部署。总经理张之建在会上指出,2020年安全各项工作完成年初的既定目标,今年依然要把疫情防控作为重点任务,不聚餐、不扎堆,严格落实防疫规定,保证正常生产。同时,继续按要求落实好集团“安全生产三年专项整治”方案;做好安全责任体系的建设,层层落实责任,明确到个人;坚持开展安全文化建设,组织安全标准化示范班组评比等活动,切实促进生产一线安全管理水平的提高。他还表示,2021年要把好体检关,更加注重员工健康状况,关爱员工。